為加快子公司深化國企改革步伐，著眼集團公司戰(zhàn)略發(fā)展，近日，戰(zhàn)略企劃部赴子公司淮南建發(fā)住房融資擔保有限公司、淮南建發(fā)智慧泊車管理有限公司、淮南建發(fā)酒店管理有限公司開展現場調研。
淮南建發(fā)住房融資擔保有限公司、淮南建發(fā)智慧泊車管理有限公司、淮南建發(fā)酒店管理有限公司作為建發(fā)集團金融類投資、城市運營服務、酒店運營管理業(yè)務板塊代表，為集團公司市場化轉型和經營發(fā)展積累了豐富的管理經驗，創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益。戰(zhàn)略企劃部本次現場調研，旨在通過實地調研了解子公司經營發(fā)展情況及深化國企改革工作情況，結合子公司實際給出戰(zhàn)略發(fā)展意見及建議，進一步深化子公司國企改革，為集團戰(zhàn)略發(fā)展夯實基礎，為下一步資源整合和產業(yè)鏈發(fā)展厘清脈絡，力爭促進集團優(yōu)勢、集體智慧、集約管理的有效形成，促進子公司經營管理效能提升，為提高國有企業(yè)核心競爭力，增強核心功能，實現企業(yè)高質量發(fā)展發(fā)揮積極推動作用。
